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提醒：假如网盘分享链接失效，请联系站长，我会补上的。 Scrum实战-敏捷软件项目管理与开发 PDF 下载 转载自：https://download.csdn.net/download/liyaqin113/10502844 本站整理下载： 链接： https://pan.baidu.com/s/10MSNDdfe00lABsrcANqUaw 提取码： qvhi 用户下载说明： 电子版仅供预览，下载后24小时内务必删除，支持正版，喜欢的请购买正版书籍： http://product.dangdang.com/25294242.html 相关截图： 资料简介： 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确，是*本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值*化，弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分，包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究，描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。主要内容◆ 与业务管理层良好协作所需的基本财务知识。◆ 如何获得中层管理者的支持。◆ 如何可视化地为Scrum项目收集需求。◆ 如何利用架构愿景缓解团队速率的波动。◆ 如何为企业级的Scrum部署客观地评估故事点数。◆ 自动化、回归、集成测试的重要性。◆ Scrum环境中的团队领导。 资料目录： 第1章 敏捷和Scrum的基础知识 1 1.1 敏捷软件开发和项目管理的基础是什么 2 1.2 Scrum起源 3 1.3 敏捷和Scrum为什么在软件项目管理中有效 7 1.4 小结 9 第2章 关于财务 11 2.1 计算项目成本 11 2.2 选择项目投资 12 2.2.1 投资回收期 12 2.2.2 购买与构建 12 2.2.3 净现值(NPV) 13 2.2.4 投资回
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