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中海地产成本控制体系的建立与实施.doc

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中海地产成本控制体系的建立与实施.doc 中海地产成本控制体系的建立与实施 li_zhi_x 2011-08-06 分 0 人阅读 举报 0 0 暂无简介 简介 简介: 本文档为《中海地产成本控制体系的建立与实施doc》,可适用于经济金融领域 举报 侵权或盗版 *若权利人发现爱问平台上用户上传内容侵犯了其作品的信息网络传播权等合法权益时,请按照平台 侵权处理 要求书面通知爱问! 政治类 色情类 赌博犯罪类 诽谤类 谣言类 广告类 其他类 提交 提交资料 取消 房地产企业成本控制体系的建立与实施房地产企业成本控制体系的建立与实施研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:、土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定其波动幅度微小可控性相对较小前期
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