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4. 工程项目进度计划的执行与控制.pdf 4. 工程项目进度计划的执行与控制 whjyx 2012-09-08 分 0 人阅读 举报 0 0 暂无简介 简介 简介: 本文档为《4. 工程项目进度计划的执行与控制pdf》,可适用于经济金融领域 举报 侵权或盗版 *若权利人发现爱问平台上用户上传内容侵犯了其作品的信息网络传播权等合法权益时,请按照平台 侵权处理 要求书面通知爱问! 政治类 色情类 赌博犯罪类 诽谤类 谣言类 广告类 其他类 提交 提交资料 取消 工程项目进度计划的执行与控制建筑工程项目由于具有独一性工期时间长内外部影响因素多工序繁杂、不可抗力因素多等特点如何搞好项目管理是众多建筑企业一直深入研究的管理问题。项目管理可分解为三个主要方面的内容:进度管理、质量管理和成本管理三者相互制约相互促进但进度管理处于项目管理的核心地位在工程项目管理中具有主导作用。所谓进度管理是指在规定的时
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