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P12-项目监控.doc P12-项目监控 硪把嗳变成了折磨_ 2017-11-21 分 0 人阅读 举报 0 0 暂无简介 简介 简介： 本文档为《P12-项目监控doc》，可适用于项目管理领域 举报 侵权或盗版 *若权利人发现爱问平台上用户上传内容侵犯了其作品的信息网络传播权等合法权益时，请按照平台 侵权处理 要求书面通知爱问！ 政治类 色情类 赌博犯罪类 诽谤类 谣言类 广告类 其他类 提交 提交资料 取消 项目监控成熟度级的项目工程过程域目的项目监控(ProjectMonitoringandControl,PMC)的目的在了解项目进度以便在项目执行绩效严重偏离项目计划时可采取适当的纠正措施。业界注释文件化的项目计划是监控各项活动、沟通状态及采取纠正措施的基础。项目进度主要决定于工作产品、工作属性、工作量以及成本的实际值与规定于里程碑或项目进度的控制阶层或分工结构图(WBS)的策划值
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